Management, Führung, Leitung
Aderhold, Jens / John, René (Hg.) (2005): Innovation – Sozialwissenschaftliche Perspektive. Konstanz: UVK Verlagsgesellschaft.
Braun-Thürmann, Holger (2005): Innovation. Bielefeld: transcript Verlag
Dahme, Heinz-Jürgen et al. (Hg.) (2003): Soziale Arbeit für den aktivierenden Staat. Opladen: Leske und Budrich
Francis, D. / Young, D. (1996): Mehr Erfolg im Team. Windmühle GmbH
Frey, Bruno S. / Osterloh, Margrit: Managing Motivation. Gabler (2002) 2. Auflage
Glasl, F. (1998): Selbsthilfe in Konflikten. Verlag Freies Geistesleben
Greving, H. / Niehoff, D. (Hg.) (2003): Qualitätsmanagement. Methoden in Heilpädagogik und Heilerziehungspflege. BV EINS
Hager, W. / Patry, J.L. / Brezing, H. (2000): Evaluation psychologischer Interventionsmassnahmen. Standards und Kriterien. Bern: Hans Huber
Hamel, G. (2001): Das revolutionäre Unternehmen. Wer Regeln bricht: Gewinnt. München: Econ
Holenstein, H. (1999): Fähig werden zur Selbstevaluation. Erfahrungsberichte und Orientierungshilfen. Chur: Verlag Rüegger
Jost, H.R. (2003): Unternehmenskultur – Wie weiche Faktoren zu harten werden. Zürich: Orell Füssli
König, J. (2000): Einführung in die Selbstevaluation. Ein Leitfaden zur Bewertung der Praxis Sozialer Arbeit. Freiburg i.Br.: Lambertus
Kriz, Willy Christian / Nöbauer, Brigitta. (2002): Teamkompetenz. Konzepte, Trainingsmethoden, Praxis. Mit einer Materialsammlung zu Teamübungen, Planspielen und Reflexionstechniken. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht
Meinhold, M. (1996): Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement in der Sozialen Arbeit. Freiburg i. Br.: Lambertus, 3. ergänzte Auflage 1998
Riesen, M. (1999): Personalentwicklung als Führungsaufgabe in Bildungsorganisationen. Luzern, Zürich: Akademie für Erwachsenenbildung.
Sauer, Dieter / Lang, Christa (Hg.) (1999): Paradoxien der Innovation. Perspektiven sozialwissenschaftlicher Innovationsforschung. Frankfurt/New York: Campus
Schedler, Kuno / Proeller, Isabelle: New Public Management. UTB 2009, 4. Auflage
Schöni W. (2001): Praxis-Handbuch Personalentwicklung. Strategien, Konzepte und Instrumente. Zürich: Rüegger
Schröder, J. / Kettinger, D. (2003): Wirkungsorientierte Steuerung in der Sozialen Arbeit. Stuttgart: Kohlhammer
Senge, P. W. (1996): Die fünfte Disziplin. Klett-Cotta
Sprenger, R. K. (1998): Das Prinzip Selbstverantwortung. Frankfurt: Campus
Thom, N. (2002): Effektive Schulführung. Kilchberg: Verlag Paul Haupt
Tomaschek, Nino: Systemische Organisationsentwicklung und Beratung bei Veränderungsprozessen, Handbuch. Carl-Auer-Verlag
Uehlinger, K. / von Allmen, W. (2001): TQM Praxis. Bern: Smart Books
Ulrich, D. / Zenger, J. / Smallwood, N. (2000) Ergebnisorientierte Unternehmensführung. Campus
Weick, K. E. / Stucliffe, K. M. (2003): Das Unerwartete managen. Stuttgart
Wottawa, H. / Thierau, H.: Lehrbuch Evaluation. Bern- Stuttgart-Toronto: Huber, vollst. überarbeitete Auflage 1998
Zutter Baumer, B. (2003): Heilpädagogik und New Public Management. Ein Plädoyer für reflektierte Leistungsvereinbarungen. Verlag SZH, HfH Reihe Band 18